[AV熟女偷偷要久久澡]室内设计设计提案(纯设计的室内设计公司)
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一般室内设计方案花费多久
这个不一定的。影响方案成型速度的因素有很多。房型大小。要求的多少,细致程度等。沟通流畅度。如果你和设计的设计观念一拍即合,那肯定图纸速度很快。如果沟通有些许障碍,需要逐个分析,那自然就慢很多。修改。方案修改,是影响设计周期最主要因素之一。从平面布局到效果图定位。都会面临很多大小修改与完善。设计师资历,设计事务所资历。每个公司的工作流程不同,所以设计方案成型的速度也有非常大的影响。但大部分公司都是阶梯式提案,按区域或图纸类型等,确定一项,再做下一项。这样一项项完善。打个比方:按我们公司现在的一般流程(加急除外)。一般一个普通楼房面积在120平米左右的三室房型。
量房:大概需要2-3个小时。量房时在现场的沟通+量房后,回公司沟通,一共大概需要半天左右的时间。平面图,一般在量房沟通完成后的1-2个工作日。一般好的设计工作室,会做两个或多个平面提案。平面图定稿。一般会在这时候确定整体设计费和设计周期。因为平面图确定后。后期的图纸数量,工作时长就有了一个大概了。平面图完成后,会画效果图和施工图。这个过程,每个公司不同,有的公司先画施工图,有的公司先画效果图。一般大概需要2-3天左右,会出公共区域的设计效果图提案。确定公共区域后,其它比如卧室,卫生间,厨房,走廊,书房,储藏间等空间会陆续完善。整体到所有图纸完善,大概需要7-10个工作日。这时候,一般我们会带客户,看设计中所用到的材料。材料非常多,所以这个过程差距比较大。在看材料过程中,客户一般会提出一些修改意见。所以就会有一些图纸上的修改。当然这一步,很多时候是穿插在设计过程中进行的。
另外。非常不建议客户过于压缩设计周期。设计师需要时间不断打磨和完善设计方案。过分压缩时间,有可能会让设计师忽略某些细小问题的存在。这些问题有可能会在施工过程中出现,影响进度,甚至,直接影响后期落地效果和使用便捷性。更有可能带有安全隐患。
一定要明白,在施工前期,我们尽可能做足功课。这样才可以尽量保施工过程的顺利。大部分问题在前期想到并解决掉。这也是设计师要做的事之一。最后,在所有图纸和方案,没有完全确定的基础上,尽可能不要开工,不要改水电,不要装中央空间,不要改地采暖,不要做任何事。。。。。。开工,就必须有所有完善的设计方案和施工准备。
室内设计如何引导客户
引导客户是个细活,也有不少设计师认为这就是商务人员的工作,其实在今天的商业合作关系中,设计师早就被拎出来作为pre-sales的挡箭牌了,因此行业的压力迫使我们需要掌握一些商业沟通和合作的技巧。那么为什么要引导客户呢?客户者,衣食父母也。抓不住客户,就搞不来现金,搞不来现金大家都要集体回家数键盘按键,这点在设计公司中尤为明显,而在一个企业的设计部也是一样的道理,这里的客户转变为了公司强势部门和领导层。引导客户无非三个目的:体现自身价值、阐述设计意图和思路、更快的确认设计成果。潜规则说得好,先统一人心,再集体办事。引导客户的终极目的也在于此,把客户先拉帮结伙,思维同化,有助于下一步工作的开展。那么人都是有思想的,因此你的介入性引导,也有可能不会得到预期的效果,这都依靠你在引导过程中的经验和手法。这就像你去按摩一样,第一次总是觉得像被揍,以后越来越舒服,都是一个技术层面的东西。1. 强行引导会有反效果什么叫强行引导呢?我相信客户方最有发言权,就是一个不怎么样的设计师和公司来推荐,或者不太成熟的内部团队做演示,设计出来的玩意外行看了都认为有点问题,他(们)自己还在说得眉飞色舞,什么“国际化风格”,“大气磅礴”,“精美绝伦”能用上的花言巧语全用上了,最后让人感觉像个小丑。引导的过程中,从见面的第一刻起就回避客户的眼光,或者看得要把客户吃掉一样,客户一有意见就说“根据我们的成功经验,你的这个看法是。。。。。”,基本上这种作风的引导方式只会带来恶劣的反效果。自信应该表现在做人做事的细节和缜密,而不是行为和语言的攻击性上。2. 增加对待客户的同理心客户花钱让你设计,就是为了节约时间,获得更好的市场反响,以及更好的推动效果。千万不要喧宾夺主,不要以为客户是应该来求你的,设计师的关注点也不应该一开始就集中于设计费用和时间周期上,设计引导的重点可以确定在产品和服务上,如何低成本高效率的完成产品的设计遗漏问题。从客户的角度出发,生活中也有不少的例子,比如你去餐馆吃饭,无良的餐馆的服务生总是会推荐餐牌上的招牌菜(多半是价格昂贵的),而有一点同理心的餐馆会从客户角度出发建议你点什么,点多少,甚至我还遇到过根据你的用餐目的(约会,朋友相聚,宴请亲友)来定制点菜和服务的 — 可惜,这不是我国本土餐馆。增加对待客户的同理心是赢取客户信任的第一步,也是引导的第一个开端。3. 客户关注的也许是设计以外的事也许你不相信,大多数传统行业客户在听你的设计提案的时候,根本搞不清你在干嘛,他们关注的是你的语言流畅程度,关注你用什么笔记本电脑,关注你的着装,关注你的自我介绍。。。。。。直到,对,直到你提及他们的产品名称,价格,市场占有率,利润率,品牌影响程度和深度的时候,他们的耳朵才会竖起来。设计师放了太多精力在我们的设计过程中了,其实客户更关心的是“你这个设计究竟是怎么得来的?”“为什么要这么设计?”“用了这个设计产品就能好卖么?”“你的设计为什么这么贵?” — 好了,这同你去旅游一样,如果景色不磅礴,路途不遥远,人烟不稀少,文化不异域,你会认为旅行的意义没有那么的厚重。4. 了解客户的底线和背景无论你怎么引导,怎么沟通,客户一定是有底线的,你的设计不能太好,也不能太坏,不能太贵,也不能太贱,这是一个拿捏的过程。如何了解客户的底线?去拜访客户,去到他的地盘看他的山头插的什么旗。公司的规模,人员的素质,前台的相貌,使用的办公文件夹值多少钱,会议室多大,客户的西装什么牌子,他们的市场在哪里,他们是否有专业的产品经理。。。。。。。这一切都在透露着客户的底线和心理价位,最重要的,还有对设计的认知程度。有时候你的客户并不是一手客户,他的背后还有人,因此你还要深入的观察和询问真正对设计有着决定和执行权的那层,或许他们的信息才是真正需要在设计中实践的部分 — 所以我强调,对于设计合作的引导应该从最高层的领导开始,或者从对项目有着决定意义的单位开始。5. 不要扮演商务人员的角色有部分刚被一脚踢进社会的设计师,不小心误入了山寨的路线,认为“引导客户”就是和客户“搞关系”,有部分很不幸,真的搞出了关系。。。。。。陪吃陪喝,风花雪月其实不是我们设计师的擅长,也不必要。设计师必然是需要一些格调的,你和客户打成一片其实也未必就能让他对你的设计俯首称臣,设计需要交际,但是也需要挑客,你不能是个菜就捡进篮子里 — 我这么说确实现实了点,但现实远比这还卑鄙。如果你坚持要做设计行业的口碑,就绝对不要和山寨客户坐到一桌推杯换盏 — 但是我还是想赚他们的钱怎么办?请雇佣专业的商务人士出面解决你的尴尬。6. 你的设计可能没有那么好当然,你的客户未必都是不懂设计的,所谓没吃过猪肉也见过猪跑,如果你的客户花费了3个月,看尽了各种花俏的提案,参加了上百场的设计推荐会后,相信他的审美和设计理解也可以有一点改观和提升。那么,你在小处着眼的那些花花肠子不见得能起作用了,作为设计师,你至少应该保证自己的见识和作品是客户“意料以外”的,有时候引导客户的关键就在于作品创意和客户认知之间的落差。如果可以的话,你想法了解一下共同争取客户的竞争对手的作品,找一找自己的差距,在任何方法都失效的情况下,也许问题就出在自己的身上,这是我们可以接受,并且要修正的。附送客户引导冷笑话一枚:本公司设计能力全面,创意激发,有业内专业人士指导入门,童叟无欺,价格公道,现觅诚信,懂事,敢于突破传统观念的客户数名,有意者电联。。。。如何让家装设计师向客户推荐我司产品
1、质量保障。2、设计师手头要有样品展示。
3、做好设计师优惠政策。
4、与设计师保持好感情联络,因为家家都给设计师优惠,优惠的多少并不能完全影响设计师的推荐倾向。
你的客户需求是如何定位 你的提案设计是如何满足
第一要看顾客的预算费用,第二要看顾客所喜欢的风格类型,反正室内设计的风格,也就是那么五六种不同的风格类型,让客户自己选择就是了。采访室内设计的问题
你可以从提案出发,因为做设计的最重要的就是给到客户一个满意的提案。不要开始就问老师行情怎么样,要从客户的需求出发,之前中赫的软装设计讲师的采访就是这样,想入行的人看了收益很大。
以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用